【摘要】：近日，一则关于“企业逼退员工方法十七种”的微博引起了不少网友的转载和热议。其内容甚至被部分用人单位的人力资源主管及法律顾问称为“炒人宝典”，不少职工更是疯狂吐槽：老板没有好人；单位做法真黑……http://www.mayiw.com/
3.换岗——频繁给员工调换岗位，美其名曰综合提升能力，通过频繁更换岗位让员工无法适应新的人际关系和工作任务，造成情绪低落，从而自动离开。
法律分析：
马国华表示，实践中，中层干部、技术人员的岗位不宜轻易变动。他们有着自己长时间管理的经验和组织队伍。一旦换岗，其手下人马就会产生变化，势必影响稳定的工作局面和绩效。
戴景君指出，用人单位未与员工协商一致调整其工作岗位，属违法行为，职工有权拒绝。单位因此解除与员工的劳动合同，应依法支付赔偿金。
4.陌生——交给员工其根本不熟知的项目，让他在单位时间内完成，从而为难使之离开。
法律分析：
戴景君表示，实践中员工所从事工作的岗位，往往有其相对应的岗位说明，而不熟悉的工作往往不属于其岗位工作内容，超出合同约定范围的工作内容，员工有权拒绝接受。
5.项目——采用项目制，约定如达不到目的，整体项目人员离职。
法律分析：
戴景君称，依据《劳动合同法》，上述行为不属于单位可以解除劳动合同情形。就劳动合同形式和期限而言，首先，以项目制所作的约定不属于劳动合同的形式。其次，如果单位与每个职工就整体项目签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同，其预期目标和时间是对双方的约束，不能单方强加于劳动者。
6.注销——公司管理一般会采用分公司制，分公司业绩达不到公司要求，则集体分解，一般大的公司采取此方法。
法律分析：
张建徽表示，这要视分公司是否具备法人资格，若具备法人资格，则依法人注销程序处理。如果分公司属于总公司分支机构，不具有独立法人资格，则与劳动者建立劳动关系是总公司。分公司注销后，劳动者可以要求总公司继续履行劳动合同。
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