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招聘员工注意4点问题

2012-9-6 10:01:27 来源:www.mayiw.com
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【摘要】:面试过程中企业作为主动方很多细节性的问题要提前想到,否则不但招聘不到合适的人才,还会有损企业形象。http://www.mayiw.com/

   面试过程中企业作为主动方很多细节性的问题要提前想到,否则不但招聘不到合适的人才,还会有损企业形象。

  
  1、招聘活动组织合理化(Recruitment organization rationalization)
  
  要保证双方都是在最佳的状态之下进行。例如:在安排应聘者到达时间时要分批次,避免应聘者在面试地点长时间的等待;不要就一些通过简历就可确认的问题通知面试,尤其是对待外地求职者;合理的安排应聘人数防止面试官在疲劳状态下面试。
  
  2、尊重应聘者(Respect candidate)
  
  无论应聘者是否被录用,必须要尊重对方,今天的应聘者明天也许就是企业客户。更何况对应聘者的不尊重可能导致对方四处宣扬企业劣势。
  
  3、强化企业形象(Strengthen the corporateimage)
  
  要树立品牌传播意识,面试时面试官代表的不是个人,而是公司形象。不要因为个人的好恶对区别的对待应聘者。
  
  4、选择合适的面试方法(Choose the right of interview)
  
  对于不同的岗位要选择合适的面试方法,比如对于经理秘书要考察他的文字能力,而对于营销人员要进行压力面试。当然企业在这些特定的面试之后要向应聘者做出说明。

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