老板最大，是亘古不变的职场法则。升官发财，也和你与老板的和睦程度有正向关联。 部属要跟老板(亦指主管)多相处、多融洽，老板才有机会知道你的贡献、你的能力?这些问题将决定你的绩效。 不过更现实的是，“你的老板是你的饭票，你必须用庄重的态度对待他”http://www.mayiw.com/
要
1.提高敏感度，眼观四面，耳听八方。
2.用老板喜欢的方式跟老板沟通。
3.了解老板的价值观与在乎重点。
备忘录4. 以退为进，管理老板
管理老板最重要是别让老板置身于状况外。若让老板确实掌握所有工作进度，不仅你能照着你的想法走，出现状况时，老板也能帮你扛责任。
不管做任何事，即使是大老板直接交办的，“都会逐一向我的直属主管报告所有状况，”懂得与老板相处之道，也深获大老板赏识。很有想法的部属最痛苦是，无法事事尽如己意，很容易与老板起冲突。怎么办?以退为进是好策略。
例如做专案报告，有时会特意多做规划，并留一部份交给直属主管向大老板报告，不管大老板做什么决定，总能在第一时间掌握状况。尤其当你准备充分的资料，仔细想过所有方案的利弊得失，完整又有逻辑的向老板报告，老板的思考脉络就能跟着你走，冲突自然减少。
要
1.让老板觉得事情在他控制下，实际上你在控制形势。
2.常常主动跟老板报告，让他安心。
3.别以为老板决定错了，你就不用负连带责任，你应该提供他完整的资料，让他下正确判断。
二 ：别让老板讨厌你
与老板和平相处的最底线准则，就是别做让老板讨厌的事。什么是老板讨厌的事?
不要：急于表现言多必失，没有把握就闭嘴，不要太勇于急着表现自己。若你尚未熟悉老板脾气、同事性格、公司文化，最好少发表个人
主义的意见，否则一不小心踩到老板的死穴，就永难翻身。
不要：毫无耐心
老板好不容易拨出时间与你讨论，你千万不要比老板更早出现疲态，一定要有耐心听完老板的话，否则很容易出差错，老板也会留下坏印象。
不要：毫无反应
当老板说完话，给点反应吧。了解就说了解，不懂就继续发问，再和善的老板都不喜欢呆在当场，独自面对尴尬的冷空气
。而且记住老板的话，不要让老板一直重复相同要求。
不要：让老板丢脸
“老板你好像说错了，”若你在公开会议场合说出这句话，即使很有雅量的老板，都觉得下不了台。你能适时补充他的错
误，但不要直接说：“老板，你说错了。”如果你让他当场下不了台，回到公司他就让你下不了台。
不要：跟别人一起骂老板
人心隔肚皮，难保你骂老板的话不会传到他耳里。跟同部门同事骂老板就不得了了，若你还跟其他部门同事一起骂你老板
，等于让老板在其他部门同事与主管前丢脸，老板生气也是人之常情。
不要：让老板状况外
no surprise management.别报喜不报忧，天大、芝麻绿豆的事都要立刻向老板报告，不要让老板从旁人口中得知你出状况
了，他会来不及反应。尤其等到大老板来骂他，他才知道状况，就更难收拾。
不要：一直给老板出考题
老板请你来协助他达成营业目标，不是请你来接电话，当困难传达者。不要一直给老板出考题，碰到困难先想办法解决。
若无法做决定，也要先全盘了解状况后，帮老板归纳出可行办法，再请老板跟你讨论或做决定。
以上内容由苏州蚂蚁网转载编辑，来源于互联网。
12
上一篇：苏州电子厂待遇怎么样？
下一篇：苏州电子厂哪家好?
近期文章
