伯乐做了一个试验：他把两匹千里马放到驴圈里。其中一匹想：我既然遭此不幸，为了生存，我必须同化成驴性。所以，它每天学驴叫，吃驴食，便被群驴认可为朋友而幸存下来。http://www.mayiw.com/
4、向上管理，选对伯乐。
如“寂寞的口哨”所言，做为管理者，应该把合适的人放到合适的位置上，这样才是人尽才用。我们都希望遇到真正的伯乐，慧眼识珠，并知人善用。但实际上，兼具这两点的伯乐并不多，不然也不会有《千里马的悲剧》这样的故事的。故事讲的是，有个农场主得到了一匹千里马，一时没有发挥它特长的机会，便把它当普通马一样使用、饲养。长期下去，千里马的特质在逐渐丧失。终于有一天，农场主发生意外，需要千里马送他到医院的时候，千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。为此，农场主因失去最佳的治疗时机截掉了一条腿，千里马也被他下了汤锅。而像本案中的伯乐，最终得到的是一匹千里驴和一匹被踢死的驴，极大可能是浪费了人才。
职场上，因为种种原因，常常有被放错了位置的人才。上面三条建议，基于环境还可改造、目标尚有希望达成的前提下。意识到自己位置不对时，我们可以选择离开另寻伯乐，当然前途未知。似乎不太明智，那么可不可以选择向上管理呢？千里马对伯乐的管理？听起来很有挑战吧！
在世界经理人论坛，用户“我是一盏灯”给千里马们向上管理分享了5个法则。了解你的老板，“向上管理需要首先产生共鸣”。要求承担更多责任，如果你有信心能处理好一个大项目，那么就尽全力展示出你的能力。走在老板前面，在老板对你提要求之前，先主动想到更多的问题或要求，并处理它们。大胆说出自己的想法，要针对某种特定的行为，而不是老板的个性，这一点非常重要，不然的话，老板会感觉受到了侵犯。成为更好的另一半，了解你老板的弱点，并以自己的优势与其进行互补，使自己成为不可或缺的得力助手。
代表观点：所有的人才不要像千里马那样，放弃选择的权利。很多时候，人生面临的选择，不是非此即彼。很可能有第三条选择。千里马被放到驴圈里，也不一定只有被踢死和学驴叫这两种活法。如果伯乐不了解千里马的作用，不能放到合适的位置上，千里马就应该选择其它的伯乐，或者自己当伯乐。这样才能物尽其用，人尽其才。不浪费资源，社会才能更好的进步。——古鲁
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