一提起下属和领导的关系,很多人都喜欢把它庸俗化。认为下属和领导搞关系,就是巧言令色、溜须拍马、结党营私,是为人不齿、见不得光的事。其实,下属和领导本身就是一种关系,是客观存在的,不是想搞不想搞的问题,而是如何把它搞得更好的问题。http://www.mayiw.com/
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一提起下属和领导的关系,很多人都喜欢把它庸俗化。认为下属和领导搞关系,就是巧言令色、溜须拍马、结党营私,是为人不齿、见不得光的事。其实,下属和领导本身就是一种关系,是客观存在的,不是想搞不想搞的问题,而是如何把它搞得更好的问题。
按照孔子的理论,我们不妨也把下属和领导的关系,分为四种:共事、共求、共创、共享。
第1层次:共事
也就是说,领导和下属的关系,完全是工作上的领导和被领导的关系。,8小时之内,领导派活,下属干活。8小时以外,各回各的家,互不相干。这是最简单的一种关系。这种关系下,领导对下属往往用“是否称职”来评价,下属对领导一般用“是否可敬”来形容。
第2层次:共求
说白一点,就是领导和下属有共同的追求。这个追求包括工作上的追求,人生上的追求,或其他方面的追求。有了共同追求,领导和下属自然会有很多的共同语言,在共事的基础上,可以一起谋一些事。
能够和领导共求的下属,一般都是比较有思想、有主见,敢于表达自己的观点,善于为领导出主意、想办法的人。如果领导和下属有了共同的追求,工作关系就会更进一步。领导会把下属视为贴己,下属会把领导看作知音,相互支持共谋前程。这种关系下,领导对下属会用“可否重用”来衡量;下属对领导则会用“可否信赖”来比较。
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