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公司如有这些信号,赶紧跳槽!

2016/7/7 17:10:39 来源:
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虽然企业裁员的手法各不相同,但从本质上讲,都是为了减少前进的阻力、更好地促进企业未来的发展;因此,你只要做有心人,就可以从以下三个角度发现裁员的迹象http://www.mayiw.com/

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   今天我们要和大家探讨的话题是,如何从蛛丝马迹中发现裁员信号并做好相应的准备!

  从蛛丝马迹中辨裁员征兆

  虽然企业裁员的手法各不相同,但从本质上讲,都是为了减少前进的阻力、更好地促进企业未来的发展;因此,你只要做有心人,就可以从以下三个角度发现裁员的迹象:

  -经济型裁员:企业出于节约成本的费用,大规模地裁减员工,如:德国宝马公司首席执行官诺贝特—赖特霍费尔宣布,该公司由于2007年的盈利能力不及竞争对手戴姆勒公司,因此,2008年的营运计划是将利润提高5至10%,但公司销售额的增长难以实现如此大幅的利润增长,因而只能通过裁员这个节支举措来达到这一目标。这就是经济型裁员的特点——为了节省企业某个阶段的经营开支,而裁员针对的是那些薪资成本高、但对企业贡献低的人员或部门,如:渐渐缺少工作热情与动力的老臣,或者多年来一直没能给公司带来良好财务回报的部门……

  -优化型裁员:这种裁员年年都发生,只是发生的规模有限,所以没有引起大多数人的重视。大多数企业会在年中或年底年初时,在企业内部推行或实施员工绩效管理(评估)工作;根据绩效评估结果,大多数公司会将那些工作态度差或绩效平庸者,或人际关系紧张、缺乏合作精神的员工列入淘汰出局的名单中。因此,优化型裁员的征兆最容易捕捉,被裁减的员工就像“瞎子吃馄饨自己心中有数”,说到底,就是那些在企业中不讨喜欢的人!

  -结构型裁员:这种裁员决策,一般与企业业务结构调整有关。比如,某快速消费品公司的市场调研部门一直以来是公司较为庞大的部门之一,从市场调查员到数据分析师,再到新产品概念研究员,整个市场调查部门养了五十多号人,差不多比得上一个专业的市场调查公司了!出于人员结构优化的考虑,公司决定将这个部门的工作外包出去,只留下这个部门三、四位新产品开发协调员,结果,市场调查部门的绝大多数员工被“转卖给”合作的市场调研公司或由员工自谋出路。

  如果说,前两种裁员具有比较明显的指向对象,那结构型裁员的目标是宽泛的,任何部门、任何岗位都会因为企业经营结构调整而被裁减。

  对任何一家企业来说,裁员都是一个极为敏感的问题,是涉及员工利益的重大决定,因此,只要你稍稍留意就能发现“地震”前的种种不正常征兆。

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