某日，一企业组织全员进行野外旅游，突然有一个HR掉入“深坑中”大呼救命，员工闻声迅速围拢上来准备欲救人。http://www.mayiw.com/
1、执行职能——HR在执行企业政策和措施时，在遵循原则基础上，讲究科学方法和技巧，好比是警察在执法，执法过程中若粗暴对待当事人，势必引发新的矛盾和冲突。这样的案例已不少。
2、管理职能——HR在制定人事管理政策和措施时，不能闭门造车，脱离实际，甚至极大损害员工切身利益，遵循“劳资平衡”。
3、服务职能——HR不能像外星人一样，长期与员工隔离。必须经常深入基层，加强与员工之间的沟通与协作，关心员工的关注点。
执行职能、管理职能、服务职能三者有机结合，才是一个最优秀的HR，才是劳资双方都认可的HR，才识真正的HR王者。
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