欢迎光临蚂蚁网! 登录 注册
苏州 [切换城市]
4008-58-4008

工作太多忙不过来怎么办?这四招让你不用抓狂

2016/7/21 14:22:28 来源:
分享到:

短期内完成多项任务是很难的事,要学会从大局考虑,分清主次,必要时学会说不。http://www.mayiw.com/

   蓝领招聘--蚂蚁网  找工作上蚂蚁网

   短期内完成多项任务是很难的事,要学会从大局考虑,分清主次,必要时学会说不。

  我在2015年4月加入Bullhorn公司,负责客户成功部门改革,这项挑战包括让不高兴的客户开心,提高部门的领导力,组建一支专注的团队,带来无与伦比的客户体验。

  虽然我很想立即解决所有问题,但我意识到这样做不可能带来成功。我清楚,自己不可能一次解决所有问题,我必须分清轻重缓急,从最重要的任务开始,稍后再去处理次要任务。

  在需要进行大量改变的时候,不仅自己要清楚工作重点,也要将你的安排介绍给团队的其他成员,使同事可以了解你的工作,这一点同样重要。

  分享需要优先解决的问题,与确定这些问题同等重要。如果周围的人不了解你目前正在关注的问题以及背后的原因,他们就会向你提出自己眼中的优先任务,让你不胜其烦,最终将你变成一个信号接收器,而不是一位高效的领导者或团队成员。因此,你需要有一份明确的计划。

  一、对任务进行筛选,提出问题

  尤其重要的是,了解今天和明天分别需要完成哪些任务,所以你必须采用一个关键的“过滤器”,区分现在与将来。你可以提出一些有关项目的恰当问题,尤其是在你不确定这些任务如何带来直接客户收入或价值的情况下。

  你需要提出一些有价值的问题,并寻找答案,例如“这个项目如何改善客户的利润?”或者“为什么这款可交付物对客户的业务增长如此重要?”这样一来,你便可以在正确的时间安排正确的任务。

  针对公司的具体情况,制定确定优先任务的基本原则。我在确定优先任务时坚持的一条基本原则是:只有能够为客户创造价值或为Bullhorn产生收入的任务,才是优先任务。

12

上一篇:面试不通过的9大原因 不修边幅在其中

下一篇:造成工作低效的9大坏习惯 你占多少

近期文章

热门城市:  
企业服务: 职位发布  简历搜索  招聘流程外包  产线外包  人事代理    |    个人服务: 在线求职  企业评价     在线简历 
苏ICP备 11059836-1  号     Copyright©2011-2014 mayiw.com,All Rights Reserved.
江苏蓝聘人才管理科技有限公司   版权所有
蚂蚁网微信
蚂蚁网手机站