短期内完成多项任务是很难的事，要学会从大局考虑，分清主次，必要时学会说不。http://www.mayiw.com/
二、专注于背景和大局
在确定不需要现在处理的任务时，只要你清楚目前的首要任务，你便更容易理解说“不”的背景。在最开始，一定要明确特定任务的目的和目标，以及如何将它们纳入到客户的商业策略当中。了解任务与大局的关系，让你可以选择是立即进行处理，还是先放在一边，特别是在十万火急的紧要关头。
三、保持开放和灵活
环境可能会改变，在这种情况下，你必须愿意将任务提前，或者把任务交给其他人。可能会有人提出一些你并未意识到的问题，所以当问题出现时，你应该愿意进行评估。
四、坚持反思和完善
我的非当下代办事项清单从来都不是一成不变的：在完成当前客户的可交付物之后，我会不断对清单进行评估，重新确定优先任务。
一项任务不需要在未来90天内完成，并不意味着就可以把它抛诸脑后，你应该时刻关注这些任务，在实现目标的同时，重新评估自己的总体策略。不断反思可以保证我正在处理正确的任务，可以给客户带来最成功的结果。
学会说“不”给我带来了巨大的帮助，以至于有一些同事也邀请我进行这方面的培训。列出一份可稍后处理的任务清单，可以让你明确当前需要完成的任务，让人们负起责任，最重要的的是，可以带来理想的成果。
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