就目前的经济来看，全球的形势都非常的严峻，所以大部分的老板们都做好了过冬的准备，由此造成了一大波的降薪、裁员潮。http://www.mayiw.com/
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就目前的经济来看，全球的形势都非常的严峻，所以大部分的老板们都做好了过冬的准备，由此造成了一大波的降薪、裁员潮。
然而，无论如何降薪、裁员，对于老板来说优秀的员工永远是基础，在这么关键的时刻无论如何也不能让他们流失了，这就需要老板具备明锐的洞察力，能够判定出一名员工是否值得留在公司，因此今天就来教你几招，完成员工的去留考核。
他可以在任何岗位上快速进入角色
在大公司里，有着丰富的人力资源储备，当一个人离职或者被辞退之后，都有合适的人员能够进行相关的工作。
而对于小公司而言，通常一个人的离职就意味着多项工作就被搁浅了，如果这个时候能够有其他岗位的人员能够接手，那么无疑是最好的选择，所以一个能够在任何岗位里都快速进入角色的员工是非常重要的，这也意味着他具备很强的学习能力和解决问题的能力，对于任何公司来说都是一块宝。
他非常古怪，不合群
大部分这样的员工最后的结果就是被开除或者主动辞职，其实对于老板来说，这部分员工具备很强的潜力，特别是在创意产业里，那些平时感觉不务正业、鬼马精灵的人通常能够提供出绝佳的创意，盘活整个项目。 他能够很好的控制自己的脾气和性格
这需要老板对员工有足够的了解才能做到。你必须了解他在生活中是一个什么样的人，也得了解他在工作中带着怎么样的态度。
如果他生活中是一个跳脱的人，却在工作时一丝不苟，或者生活中是一个言语不多的人，在工作中却能巧舌如簧协调好上下级关系，那么就说明他懂得在不同的场合让自己的性格进行转换。要知道江山易改本性难移，自控力如此好的员工必须要留在公司里。
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